Analisi e ottimizzazione dei processi

Modelli di eccellenza e strumenti per il cambiamento e miglioramento continuo dell’azienda e dell’organizzazione.

Metodi strutturati per l’innovazione, la competitività e l’eliminazione degli sprechi (TRIZ, Six Sigma, Lean Thinking).

Trasferimento delle competenze su aspetti tecnici specifici (DOE, FMEA, Analisi dei dati, SPC, BPM, 5S).

Sistemi informatizzati per la gestione della qualità, della sicurezza e dell’ambiente (gestione dinamica e dematerializzazione della documentazione, dal cartaceo al workfow).